PDM/PLM價值量化方法
PDM/PLM，是通過合理的靜態數據與動態過程優化，改善企業當前研發管理方式。它是一種結合規則定義、過程管理和結果管控的系統和手段。Solidkits是SW PDM實施服務商，幫助企業實現對設計數據的控制，改善公司團隊管理產品開發和協作的方式，使您的團隊可以安全存儲和索引設計數據，消除對于版本控制和數據丟失的擔憂，以及在多個位置針對設計開展協作。
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PDM/PLM價值量化方法
一、PDM/PLM能為企業帶來什么
企業的終極目標：提高利潤，開源節流；
目標的實現方法：降低成本、提升效率、減少出錯、增加附加值、促進創新、提升企業核心競爭力及可持續發展能力；
PDM/PLM的功能：助力企業標準化和數字化，通過規范、規則、批量、自動的技術手段，提升效率、減少錯誤、打通數據、積累企業核心技術知識。
二、PDM/PLM的哲學思想是什么
PDM/PLM，是通過合理的靜態數據與動態過程優化，改善企業當前研發管理方式。它是一種結合規則定義、過程管理和結果管控的系統和手段。一般來講，PDM/PLM是不直接創造價值的，但是可以借助數字化手段，通過提升效率來降低企業運營成本（人力和工期），通過減少錯誤率來降低附加成本（浪費的物料和人力，甚至延期或錯誤帶來的賠償），實現企業整個經營鏈條中的價值保留。
PDM/PLM，應當理解為是一種環境、一種輔助，在整個企業生產經營中屬于保駕護航的作用。但同時，在這個環境中可以根據企業的需求，嫁接一些智能和效率工具，通過這些工具，為企業直接創造價值。
三、PDM/PLM的應用效果是否可以量化
首先，不能量化或不敢量化的投資產出比，都不是一個好的企業決策。
對于PDM/PLM的應用效果，根據其定位和作用，比較容易評估的是效率和準確率，對于輔助創新、數字化建設、知識庫積累可以從長期應用的綜合數據來評判，我們在此僅針對“效率”這一個維度來說明，使用前后的工作時間對比。
特別提示：該算法模型，僅針對PDM/PLM可以影響到的，容易量化和理解的部分工作或操作，因此，請不要將此數字等同于企業整體的效率提升，同時，成本降低的數值，每個企業可以根據自身的算法成時給出間成本，做個換算即可。
效率算法模型示例（原工作時間按100個單位）
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